Globo

O processo de aprender alguma coisa

O processo de aprender alguma coisa está ilustrado na figura. Aprender qualquer coisa: um idioma, um ofício, a andar de bicicleta, tocar um instrumento, a fazer contas, a dirigir… Uma opção é selecionada entre várias possíveis, e torna-se padrão. A natureza funciona assim. Sucesso vem da eliminação do que não funciona, ou – o que…

Desconstrução das Profissões Médicas

Em menos de 10 anos, novas organizações prestadoras de serviço darão as cartas em saúde. Para ter sucesso, o médico terá de de ser bom não apenas em medicina; terá de dominar competências que hoje não são ensinadas.   Como será o futuro do médico? As ferramentas para a liderança que resolve crises Qual o…

Onde devemos blindar este avião para evitar danos futuros?

  Na Segunda Guerra, aviões militares retornavam das missões cheios de buracos de balas. Era preciso blindar mais as áreas danificadas. “Não!”,disse Abraham Wald,um matemático famoso por conta desse episódio-”o certo é blindar as partes SEM FUROS dos aviões q voltaram, pois os q não voltaram foram os que foram atingidos ali. Não olhe p…

Uma nota sobre o MCPAD®

O modelo MCPAD® se origina numa metodologia chamada “Inovação Direcionada por Desfechos®” (ODI- Outcome Driven Innovation)- descrita no livro de 2005 ilustrado acima. Em 2010, eu e Adriano Roberto de Lima, nos inspiramos nela (e em outras) para construir nossa própria metodologia a que chamamos INNOVATRIX. Nosso livro (disponível na Amazon) foi lançado em 2010. Em…

Empresas não são feitas para durar

Se você observa setores importantes na atividade produtiva a cada 50 anos desde a revolução industrial, vê primeiro, empresas de energia, têxteis, transportes. 50 anos depois, já mudou tudo. Mais 50, e a mudança é ainda maior e o ritmo mais acelerado. Empresas mudam e/ou morrem; não são feitas para durar. É bom que seja…

Modelo Innovatrix para Captura, Processamento e Análise de Desfechos

Sem padrão não se pode falar em “melhores práticas” de nada, porque “melhor prática” é o que é aceito como padrão de “coisa bem feita”. Quem decide se uma certa prática é a melhor? Usuários decidem. Quem paga decide. É o mundo real que legitima ou não. Usuários só se interessam pelo resultado que experimentam.…

Como será o futuro do médico?

As mudanças em curso apontam para um futuro extremamente desafiador para médicos e profissionais da saúde. Quem está se formando agora terá demandas para as quais a faculdade não os preparou. Uma, será a habilidade para competir por “desfechos” produzidos para o paciente, mas haverá outras. O médico precisará de vários conhecimentos “não médicos” para…

Planos de saúde investem em medicina de família

A moldura geral que elogiei no post anterior é a que pode mudar o descalabro da saúde. Veja só. Hoje é fácil vender “veja o que eu fiz”, mas impossível vender “veja o que evitei”. Um médico que evite fazer uma cirurgia de coluna, dando chance dela se recuperar sozinha, não vai ganhar tanto quanto…

É este o tipo de inovação que pode transformar a saúde com rapidez

Noticia de anteontem. É este o tipo de inovação que pode transformar a saúde com rapidez. Apoio essas iniciativas e aplaudo a ANS por ter aprovado. A inovação “desconstrutora” em saúde virá de empreendedores sem memória a apagar. Os “estabelecidos” serão forçados a mudar pela competição certa, que é COMPETIÇÃO POR VALOR. Não essa coisa…

Desfechos Clínicos e Valor em Saúde – VBHC

Esta é a palestra que fiz no dia 16/06/2020 sobre VBHC e desfechos. Papo reto. Sem frescuras. Recomendaria para quem quer entender “desfechos”, “valor em saúde” e o que tem de ser feito para que o sistema tome jeito. Inscreva-se no canal “Clemente Nobrega” no YouTube e assista meus vídeos. Café Imobiliário com Clemente Nobrega e…

Qual o mistério da saúde?

Por que preços sobem todo ano muito mais do que os de outros setores? Se as companhias aéreas fossem como os serviços de saúde, cada piloto poderia executar a verificação de segurança antes do voo como bem entendesse, ou não executar verificação nenhuma. O que acontece na saúde tem solução. Veja só.   Se bancos,…